Компания Trendsetters предлагает несколько видов услуг поиска, отбора и оценки персонала. Мы подразделяем их на три группы – поиск по заказу (“executive search”), активный рекрутинг и комплекс оценки персонала. Каждая услуга применяется в зависимости от задач и потребностей Клиента.
Поиск по заказу (Executive search)
Технология «executive search» используется для нахождения и привлечения в организацию ключевых менеджеров и специалистов. Поиск ведется «прямым» путем (без объявления о вакансии в СМИ) под определенную задачу, с учетом особенностей компании, стиля и личности руководителей, с полным раскрытием деловых и личностных качеств кандидата. Это самая эффективная и наиболее трудоемкая технология. Изначально она предназначалась для подбора руководителей на топ-позиции и редких специалистов главным образом в международные компании. В сложившейся сегодня ситуации на рынке персонала, по технологии executive search приходится искать специалистов всех уровней!
Выгода клиента от использования данной технологии заключается в том, что она дает практически 100%-ную вероятность нахождения и отбора нужного кандидата. При этом на первое место выходит квалификация и профессионализм специалиста-хэдхантера. В отличие от активно применяемой многими рекрутерами продажи топ-менеджеров, менеджеров среднего звена и специалистов из собственных баз данных, мы ищем работника способного решить определенную задачу. Наш процесс работы над проектом по технологии executive search подразумевает, что мы не просто находим работника, отвечающего требованиям клиента, а подбираем специалиста, решающего задачи по увеличению оборота, открытию представительства или направления бизнеса. Такие задачи можно решать, только понимая бизнес клиента и обладая необходимой информацией о ситуации на рынке.
процесс поиска по заказу
Проактивный* рекрутинг
*Проактивность – иннициативное действие, а не ответная реакция на случившееся.
Технология проактивного рекрутинга используется и является эффективной при поиске и подборе персонала на такие позиции, как: торговый представитель, ИТ специалист, бухгалтер, инжинер и другие. В данной методике работы, мы задействуем комплекс источников информации о кандидатах – базы данных, публикации в СМИ, реклама в газетах и в интернете. Однако, нашим главным отличием от подавляющего большинства рекрутинговых компаний Латвии, является применение элементов прямого поиска (direct search) кандидатов. Мы активно «идем к кандидатам», а не дожидаемся, пока они заметят объявление о вакансии или сами отправят CV в нашу базу данных. Вероятность, что нужный Вам кандидат увидит объявление в газете, прочитает его и отошлет вам СV, очень низкая. Мы уверены, что никто не захочет потратить сотни латов на рекламу и получить совершенно неподходящие CV. Занимаясь поиском персонала каждый день, консультанты Trendsetters владеют информацией о ситуации на рынке труда в целом, и в конкретных отраслях бизнеса. Эта информация помогает нам экономить время и деньги на процесс поиска и отбора персонала для наших Клиентов. Мы уверены, что опыт и знания Trendsetters, помогут и вам в эффективном решении вопроса поиска новых работников.
Проактивный рекрутинг позволяет успешно находить работников для выполнения определенных функций и обязанностей. Как правило, уровень оплаты работников, которых можно найти используя технологию проактивного рекрутинга, находится в границах от 300 Ls до 1000 Ls. Для должностей с более высоким уровнем дохода, целесообразнее использовать поиск по заказу (executive search).
Оценка персонала
Вопросы, связанные с наймом, продвижением и заменой персонала, являются ключевыми для всех современных организаций. Для достижения конкурентного преимущества, сегодня необходимо знать как профессиональный, так и личностный потенциал своих существующих работников и тех, кого Вы собираетесь принять в свою команду.
«Комплекс oценки персонала» предназначен для решения таких задач, как:
- Снижение текучести кадров;
- Нахождение мотивационных «ключей» к своим работникам;
- Проверка результатов рабочих интервью (при поиске нового персонала);
- Выявление потенциальных лидеров и ключевого персонала, в развитие которого стоит вкладывать ресурсы;
- Оптимальное разделение рабочих обязанностей между сотрудниками с целью получения максимальной отдачи;
- Создать или усовершенствовать план развития карьеры в организации.
"Комплекс оценки персонала" предоставляет :
- информацию о факторах мотивации, влияющих на результаты конкретных работников.
- характеристики сильных сторон работника и области, где необходима коррекция и профессиональное обучение.
- информацию о профессиональной склонности личности к определенным видам работ и профессий.
- профиль личностных характеристик работника с точки зрения как компьютерной оценки и нашего специалиста по персоналу.
- список должностей и работ, рекомендуемых или наименее подходящих для человека.
- рекомендации о том, как эффективно руководить и взаимодействовать с каждым конкретным работником.
- отчет по каждому работнику на 15 страницах (A4).
образец отчета
